为了使华育国际的管理、教学和服务更加趋向规范化，及时总结和推广各岗位工作经验，日前，在集团总裁张大力先生的亲自领导下，成立了“华育国际标准化工作领导小组”，在集团范围内深入推进标准化工作的进程。

    标准化工作，是指在特定工作和实践领域内，对重复性的事物和概念，通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序的工作方法。华育国际总裁张大力先生形象地把标准化工作比喻为飞机上的“黑匣子”，因为有了黑匣子对各种飞行数据的忠实记录，人们才得以总结“前车之鉴”，对飞机进行不断的改进，最终使飞行安全获得了万无一失的保证。

    华育国际办学多年，积累了丰富的IT培训标准化工作经验，此次深入推行标准化工作，就是要深入总结市场、教学、就业和综合管理领域一切可能遇到的事件和解决方法，最终形成更先进有效的工作标准，标准化工作对于树立华育品牌、实现三个100%（学员满意度100%、学员就业率100%以及改变学员生活100%）的目标，将有着重要而深远的意义。

    此次标准化工作由总部领导亲自负责，各部门负责人、分校校长、骨干教师等参与讨论和制定，预计将在2009年年初形成初稿，经修订、完善后，于明年三月正式出版并在集团内推行。鉴于华育国际在国内ＩＴ行业的领军地位，此次推进标准化工作，不仅对华育国际教育集团有着重要意义，对完善国内ＩＴ教育培训行业规范，也将产生深远影响。